ဘယ်ဟာက ကျွန်းငွေတိုးတက်မှုကို သိမ်းဆည်းပါသလဲ၊ လက်လီတွေဖြင့် ပို့ဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် လော့စတင်တဲ့ ပို့ဆောင်ရေးကိရိယာဖြင့် ပို့ဆောင်ခြင်း?

ပုံမှန်လက်ထောင်စွာ သုံးပိုဒ်အရွယ်အစား ပုံတူညီမှုဖြင့် ၆၀ ခု/မိနစ် (ဒေတာက ဘားသီးဝါဆိုင်ရှားမှ လာသည်) အများအားဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတွင် လူ ၄ ဦး/ရွှေ့ပြောင်းလိုသည် (ထပ်ထားသော အကြောင်းအရာများနှင့် အချိန်အမှတ် ပုံမှန်ထုတ်လုပ်ခြင်းပါဝင်သည်)။ ၁၂၀ ခု/မိနစ် ထုတ်လုပ်မှုအမြင့်ကို ဥပမာအဖြစ်ယူဆပါက အပိုင်းတစ်ဦးပိုလျှင် သုံးပိုဒ်အရွယ်အစား ပုံတူညီမှုဖြင့် ၉ ဦး/ရွှေ့ပြောင်းလိုသည်။ ဘားသီးဝါ သုံးပိုဒ်အရွယ်အစား ပုံတူညီမှုဖြင့် တစ်နှစ်လုပ်ငန်းစဉ်ကို ၂ (ရွှေ့ပြောင်း/ရက်) အခြေခံ၍ အောက်ပါဇယားတွင် ပြသထားသည်။ ယন္တာများကို ၁၀ နှစ်အတွင်း အလျော့လျော့လာသည်၊ အဆောက်အအုံများကို ၂၀ နှစ်အတွင်း အလျော့လျော့လာသည်၊ နှစ်တာ ၂၅၀ လုပ်ဆောင်ရာရက်/နှစ်၊ ရွှေ့ပြောင်း ၈ နာရီ/ရွှေ့ပြောင်း။

တစ်နှစ်လုပ်ငန်းစဉ် ဘားသီးဝါ လက်ထောင်စွာပုံတူညီမှုဖြင့် ထုတ်လုပ်ခြင်း၏ ကosten
အကျိုးသက်ရောက်မှုအတွင်း လှိုင်းတွေ့ရှိမှု ကိုယ်စားလှယ် machine ကို ထုတ်လုပ်ဖို့အတွက် ပြင်ဆင်ထားသည်၊ ထုတ်လုပ်ရည်မှန်းချက်ကိုယ်တိုင် ယူဆပါသည် လှိုင်းတွေ့ရှိမှု ကိုယ်စားလှယ် machine 150 ဘক်/min (MTK-200) ဟု ဥပမာအဖြစ် ယူဆပါသည်၊ ဘက်တွေ့ရှိမှု ထုတ်လုပ်မှုအမျိုးအစား 120 ပါး/min ဟု ဥပမာအဖြစ် ယူဆပါသည်၊ သူငယ်တစ်ဦး/shift သာလိုအပ်သည်၊ အကူအညီအတွက် တစ်ဦး/shift နှင့် 2 shifts/ရက် လိုအပ်သည်။ ပြောင်းလဲထုတ်လုပ်မှု ပို့ဆောင်ရေး ပိုင်းဆိုင်ရာ တစ်နှစ်အတွင်း အချိန်များ အောက်ပါဇယားတွင် ပြသထားပါသည်။ ယနေ့တွင် စက်မှုကို 10 နှစ်အတွင်း ပြောင်းလဲထားသည်၊ အဆောက်အအုံကို 20 နှစ်အတွင်း ပြောင်းလဲထားသည်၊ အလုပ်ရက် 250 ရက်/နှစ်၊ အလုပ်အချိန် 8 နာရီ/shift.

ပြည့်စုံသော ထုတ်လုပ်မှု ကုသမှု လှိုင်းတွေ့ရှိမှု ကိုယ်စားလှယ် machine တစ်နှစ်အတွက်
ဒါဟာ ပြား၏ ပုံမှန်လုပ်ငန်းသား ပါတီးခြင်းနှင့် အလွယ်တကူ ပါတီးခြင်းစက်၏ နှစ်တစ်ခုအတွင်း ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များအကြား ခြားနားချက်ကို မြင်နိုင်သည် -
46679-22324=24355 ယူနှစ်/နှစ်

အัตโนมัติ ကတ်ပိုင်းစက်ကို သုံး၍ မျက်နှာပေါ်ဆီးထုတ်ကုန်များကို ငယ်စာလုံးဘီးများထဲသို့ ရွေ့ပေးလျှင် သတ်မှတ်ထားသော ကုန်ကျစွာသည် 3 နှစ်အတွင်း ပြန်လည်ရရှိနိုင်ပြီး အခြားဒေသများ၏ စက်မှုများကိုလည်း ထိုနည်းဖြင့် တွေ့ရှိနိုင်ပြီး အဖြေမှာ တူညီသော အချင်းအလျောက်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အัตโนမัตি ကတ်ပိုင်းစက်၏ စီးပွားရေး အနောက်ဆုံးမှုကိုလည်း ပြောင်းလဲနိုင်သည့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိသည်။ အခြေျိုးထုတ်ကုန်များအတွက် ကတ်ပိုင်းစက်မရှိသော အခါများတွင် ကတ်ပိုင်းလုပ်ငန်းမှာ ထွက်ရှိသော ကုန်ကျစွာများကို ရှာဖွေရေးနှင့် အလုပ်သမားများ၏ အလုပ်အကျိုးကို မြင့်တင်လာစေနိုင်သည်။ အချို့သော လူများက တွက်ချက်ခဲ့သည်မှာ ထုတ်ကုန်တစ်ဘီး၏ ကတ်ပိုင်းလုပ်ငန်းအကြောင်းအရာ၏ ပျမ်းမျှကုန်ကျစွာသည် စုစုပေါင်းကုန်ကျစွာ၏ 5-6% အထိ ရှိနိုင်သည်ဟု။ ထို့ကြောင့် ထုတ်ကုန်ပုံမှန်ရေးစက်မှုသည် လုပ်ငန်းရှင်တစ်ခု၏ ရှေ့ဆောင်လုပ်ငန်းတွင် အရေးကြီးသော စက်မှုဖြစ်သည်။ ထပ်တူသည်မှာ အလုပ်သမားများထက် စက်မှုကို ပိုမိုကောင်းစွာ အမှုတ်ထားနိုင်ပြီး များစွာသော မသိမှတ်သော အချိန်များကို ကာကွယ်ပြီး အမှုတ်ကုန်ကျစွာကို သိမ်းဆည်းနိုင်သည်။